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鶴崗礦業公司把握六項重點 抓好安全生產
發布日期:2019-04-30    作者:

 

鶴崗礦業公司迅速貫徹落實集團公司安全生產視頻會議精神


把握六項重點 抓好安全生產


      鶴崗礦業公司深入貫徹落實集團公司安全生產視頻會議精神,提高政治站位,強化紅線意識和底線思維,采取強有力措施,全力保證安全生產,為企業改革脫困發展創造有利條件。


      一是提高政治站位,把抓好安全生產作為樹牢“四個意識”的政治責任、政治任務和政治要求,切實放在各項工作的首位,迅速貫徹落實黨中央、國務院和國家應急管理部、國家煤監局一係列有關安全生產工作的重要部署和要求,深刻吸取各類事故教訓,時刻保持高壓態勢。樹牢“六零”安全發展理念,嚴格落實集團公司“十個一律”,堅決做到不安全不生產。堅持底線思維,杜絕從眾心理、僥幸心理及漠視心理,從嚴治理安全管理中的“感情風”“人情風”,嚴肅整治習慣性違章,切實把礦工生命財產安全放在最高位置,堅決確保企業安全穩定。


      二是嚴抓各婁安全隱患閉合整改。他們按照上級領導和省煤管局有關安全生產隱患問題整改工作的要求,嚴格落實整改責任、措施、資金、時限、預案,立行立改,重大隱患實行掛牌督辦,確保閉合整改落實到位。結合實際工作,他們強化重大風險超前管控,建立安全生產技術排查和高風險煤礦安全“會診體檢”常態化製度,各安全生產部室成立安全監察工作組開展“體檢”式重點監察,強化動態生產過程中針對性監察嚴抓隱患閉合,提升監察精準度,做到全覆蓋、無盲區。


      三是加強災害治理,嚴格執行《煤礦安全規程》《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦防治水細則》《防治煤礦衝擊地壓細則》等規定,堅持瓦斯超限就是事故,嚴肅追查問責,促進瓦斯治理到位、抽采達標到位、現場管理到位;落實綜合防衝措施,科學分析監測曲線,控製回采速度,采取限進或停產措施;落實春季“桃花水”防範措施。在此基礎上,他們把頂板和運輸管理作為安全管理重點,進一步完善采煤工作麵安全風險全過程預控機製,加強風險辨識評估,細化管控措施,嚴格檢查罐籠、絞車、皮帶、鋼絲繩等設備材料,消除重大安全風險和隱患,切實做到防患於未然。


      四是抓實安全教育培訓,深入學習全國煤礦安全培訓現場會精神和淮北安全培訓工作經驗,結合當前形勢和企業工作實際,修訂《煤礦安全培訓教育管理辦法》,安全教育培訓執行礦對區(科)、區(科)對一線員工和班隊長“兩級考核”,增加了技能水平獎勵政策、品牌課程獎勵政策、安全培訓工資獎勵政策和學曆達標獎勵政策“四項獎勵政策”。同時加強培訓教師隊伍建設,強化教學管理,建立完善的培訓教學管理和後勤保障製度,實行教學效果評估製度,推動安全培訓全麵提檔升級、不斷深化。


      五是嚴守帶班製度,嚴格執行《安全生產管理人員現場帶班有關規定》,從嚴領導幹部入井帶班工作責任製度,堅持與一線職工同吃班中餐,堅持多深入到災害重、條件差、問題多的煤礦進行入井帶班,堅持在現場一線解決問題,及時糾正工作執行過程中出現的偏差,做到善於發現問題,研究協調解決問題,確保各項工作在現場執行和落實上取得實質效果。


      六是強化工作紀律,“五一”勞動節期間,組織機關部室對所屬煤礦生產建設單位和地麵單位進行全覆蓋查崗活動,對觸犯紀律規定的,從嚴給予黨政紀處理。同時,強化地麵安全管理,節前組織地麵廠處集中開展安全檢查和隱患治理,切實保障礦區整體安全生產秩序正常。(高博)

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